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春训系列学习㈥ | 强化项目过程管理 — 工程结算审计专题培训顺利召开时间：2021-03-05 为了强化项目施工过程管理工作，确保项目施工过程各项管理执行到位，3月5日上午，公司组织开展了“从工程结算审计的角度谈提高项目过程管理工作专题培训会”，公司执行董事、总经理曹洁主持学习，资深招标、审计专家老师罗程莉进行授课讲解，公司全体员工参加培训。
培训会上，以工程结算审计反馈问题为切入点，剖析如何提高项目施工过程管理要点。 围绕竣工结算资料报送审核、招标文件、工程变更签证、 材料认质认价单、零星工程签证、新增单项工程的结算方式、材料价格的风险调整范围及方式、施工过程中关于政策性调整相关约定等方面进行系统讲解，并结合实际案例进行了热烈讨论。并与专家老师就管理过程遇到的问题进行了深入的交流，明确了项目管理工作的重点和控制点。
通过培训和交流，对项目施工期间造价控制的精细化管理有了深刻的理解，对如何实现工期、质量、进度的协调统一、系统管理提供了实施的方法和路径，通过梳理分析项目审计过程中容易出现的问题，可使我们有效规避管理风险，为项目管理提供了规范化、标准化的要求，也为过程资料签署收集整理、工程结算控制等工程管理起到理论指导作用。
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